Poznaj 52 historie biznesowe
i skróć swoją drogę do sukcesu

Skorzystaj ze sprawdzonej wiedzy doświadczonych przedsiębiorców, którzy szybciej i łatwiej rozwijają swoje firmy, opierając się na marketingu rekomendacji.

Ta książka to ponad 300 stron autentycznych opowieści oraz 208 praktycznych porad i wskazówek, które przeniosą twój biznes na wyższy poziom.

Co znajdziesz w książce

inspirujące historie przedsiębiorców z różnych branż

strony praktycznej wiedzy od właścicieli firm

cennych rad biznesowych do wdrożenia w firmie

Goście specjalni

Do projektu zostali zaproszeni goście specjalni: Rafał Brzoska i Dawid Zieliński.

Ich historie są potężnym źródłem wiedzy i doświadczenia, z którego warto czerpać pełnymi garściami

– by uchronić się przed pułapkami, a jeśli się przydarzą, umieć z nich wyjść zwycięsko.

Rafał Brzoska

Polski przedsiębiorca, menedżer, założyciel, współwłaściciel i prezes międzynarodowej Grupy Kapitałowej Integer.pl, twórca sieci samoobsługowych paczkomatów InPost.

Dawid Zieliński

Założyciel i prezes zarządu Columbus Energy, lidera rynku nowoczesnej energetyki w Polsce. Przedsiębiorca, wizjoner, aktywnie działa na rzecz ekologii.

Czego dowiesz się z książki?

sposoby efektywnego pozyskiwania klientów

Jak i skąd pozyskiwać nowych klientów, gdy rynek jest nasycony a konkurencja silna?

Czy coraz niższe stawki to jedyna droga do zdobywania zleceń?

W jaki sposób generować wartościowe rekomendacje biznesowe i jakie korzyści płyną z przekazywania ich innym?

skuteczne metody pokonywania trudności

Z jakimi problemami borykali się właściciele firm, którzy dziś generują wielomilionowe obroty?

Jak współpraca z innymi przedsiębiorcami pomaga w pokonywaniu trudności i rozwijaniu biznesu?

Czy możliwe jest znalezienie pozytywnych stron w popełnionych błędach?

innowacyjne pomysły na rozwój biznesu

Jak wznieść swój biznes na wyższy poziom?

W jaki sposób rozwijać firmę na rynkach zagranicznych i skąd czerpać inspiracje do rozpoczynania nowych inicjatyw, które pozwolą na osiąganie kolejnych celów?

Jakie zmiany wdrożyć, by przełamać bariery?

Jak i skąd pozyskiwać nowych klientów, gdy rynek jest nasycony, a konkurencja silna?

W jaki sposób generować wartościowe rekomendacje biznesowe i jakie korzyści płyną z przekazywania ich innym?

Jak współpraca z innymi właścicielami firm pomaga w pokonywaniu trudności i rozwijaniu biznesu?

Czy coraz niższe stawki to jedyna droga do zdobywania zleceń?

W jaki sposób rozwijać firmę na rynkach zagranicznych?

Z jakimi problemami borykali się przedsiębiorcy, którzy dziś generują wielomilionowe przychody?

Jakie zmiany wdrożyć, by przełamać bariery i wznieść biznes na wyższy poziom?

Skąd czerpać inspiracje do rozpoczynania nowych inicjatyw biznesowych?

Czy błędy biznesowe można przekuć w mocne strony?

Dlaczego powstała
ta książka

Z myślą o przedsiębiorcach, którzy są na drodze rozwoju swojego biznesu – niezależnie od tego, czy jest to dopiero jej początek, czy dążenie do osiągnięcia kolejnego etapu – stworzyliśmy projekt, którego misją jest edukowanie i dzielenie się wiedzą.

Chcemy przede wszystkim szerzyć ideę rozwijania firmy przez rekomendacje, ponieważ uważamy, że pozwala ona dotrzeć do idealnych klientów, skrócić drogę do realizacji celów oraz ułatwia prowadzenie biznesu.

Książka to praktyczne narzędzie, które możesz zastosować u siebie w firmie.

Obejrzyj video

Wywiady

Niezwykle inspirującymi historiami bohaterowie podzielili się również podczas wywiadów, które można obejrzeć na kanale BNI Polska TV na YouTube.

Dla kogo jest ta książka?

Dla odważnych i ambitnie patrzących w przyszłość przedsiębiorców, którzy szukają nowych dróg rozwoju, kolejnych przedsięwzięć lub partnerów biznesowych.

Dla tych, którzy chcą rozwijać i skalować biznes, a w tym celu potrzebują sprawdzonych metod, inspiracji i podpowiedzi.

Dla tych, którzy w marketingu rekomendacji widzą dla siebie szansę, chcą ten system wdrożyć w firmie i realizować wiążące się z nim wartości.

Dla osób, które należą do organizacji biznesowych i chcą się dowiedzieć, jak działać w nich skuteczniej.

Dla początkujących przedsiębiorców, by mogli uniknąć pułapek, ślepych uliczek i błędów, które spowalniają wzrost biznesu.

Dla osób, które chcą zamienić drogie metody pozyskiwania klientów na tańsze i bardziej skuteczne.

Bezpłatny rozdział

Czy ta książka jest dla Ciebie? Sprawdź! Pobierz bezpłatny rozdział i poznaj jedną z wielu inspirujących historii sukcesu.

Spis treści

W zgromadzonych historiach sukcesu bohaterowie dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniami. Odsłaniają kulisy osiągnięć i to, jak do nich docierali.
Pokazują momenty zwrotne, opowiadają o popełnionych błędach i wskazują czynniki, które wpłynęły na dynamiczny rozwój ich działalności.

Pierwszy slide

1. Siła marketingu rekomendacji, czyli jak rozwinąć biznes od zera

Czym różnią się zlecenia pozyskiwane samodzielnie od tych z rekomendacji? Co zrobić, żeby takie polecenia otrzymywać w sposób systematyczny i przewidywalny? Czy na ich podstawie można rozwijać i skalować firmę? O tym przekonał się Ryszard Chmura.

2. Zmieniamy biznesową rzeczywistość

Jak rozwinąć własną firmę, gdy w jej najbliższym otoczeniu funkcjonuje blisko 300 podobnych biznesów? W jaki sposób wybić się na tle konkurencji i jakie działania są potrzebne, by tę pozycję utrzymać? Mateusz Bacański również zadał sobie te pytania, a uzyskane odpowiedzi pomogły mu w stworzeniu silnej marki.

3. Skorpion biznesu

Co zrobić po spektakularnej porażce, gdy z natury nie lubi się przegrywać? Czy warto rywalizować z rynkowym monopolistą? Na czym polega zasada uciekania do przodu? Rafał Brzoska udowodnił, że gdy inni nie dają pomysłom szansy powodzenia, to warto spróbować.

4. Wytrwałość definicją sukcesu

Czy to, że kilka projektów biznesowych zakończyło się fiaskiem, oznacza, że kolejny też nie przyniesie sukcesu? Dawid Zieliński sprawdził to osobiście, z każdego niepowodzenia wyciągając wartościowe wnioski na przyszłość.

5. WyGRAni wydawcy

Czym kierować się przy wyborze partnera biznesowego? Jak współpraca może zamienić się w spółkę, której wartość na GPW szacowana jest na przeszło 600 milionów złotych? Co trzeba zrobić, by zbudować firmę cieszącą się zainteresowaniem inwestorów? Łukasz Nowak, Tomasz Majewski i Maciej Łaś znaleźli na to sposób.

6. Sprzedawać bez granic

Czy świat e-commerce nadal ma przed sobą przyszłość? Jakie produkty sprzedawać za pośrednictwem internetu i czy każda firma może skorzystać z tego sposobu docierania do klientów? Anna Konopa dokładnie sprawdziła ten biznes i zna wszystkie jego oblicza.

Drugi slide

7. Biznes, który zaspokaja potrzeby klientów

Jakie znaczenie w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej ma otwartość na potrzeby klientów? Czy warto budować biznes, który opiera się na sugestiach partnerów? Jak przekuć młodzieńcze doświadczenia zawodowe w dobrze prosperującą firmę? Damian Masel sprawdził to w praktyce, a odpowiedzi można znaleźć w jego historii zawodowej.

8. Od inspiracji do aplikacji

Skupienie uwagi na klientach jest doskonałym sposobem na odkrycie nowych możliwości biznesowych. O tym, jak otwartość na zmiany i gotowość do działania może odmienić zawodowe życie, przekonuje Agnieszka Golec-Wegner.

9. Inwestycja w marzenia

Czy w biznesie warto ryzykować? Jak przekonać klientów do inwestowania w coś, co jeszcze nie istnieje? Czy odwaga to domena wyłącznie sportów ekstremalnych, a w biznesie powinno się kierować rozsądkiem? W historii Mariusza Pokrzywy znajdują się odpowiedzi na te pytania.

10. Firma uwarzona ze smakiem

Czy studencki pomysł na biznes można rozwinąć w poważną firmę? Jak zaplanować pierwsze inwestycje z ograniczonym budżetem? Co jest potrzebne do stworzenia wyróżniającej się na rynku marki dla koneserów? Mateusz Górski i Filip Kuźniarz odpowiadają na te pytania.

11. Człowiek vs. bariera językowa. Komunikacja bez granic

Gdzie szukać partnera do spółki i czy konkurencyjne firmy to właściwy kierunek? Jakie korzyści płyną z połączenia sił dwóch niezależnych działalności? Aleksandra Bacańska i Fabian Lesner dzielą się doświadczeniem, które zdobyli podczas rozwijania swojego biznesu.

12. ZYSKałam szansę, by realizować marzenia

Historia Katarzyny Ludwikowskiej-Cyganek jest jak amerykański sen, w którym stawiasz wszystko na jedną kartę i spełniasz swoje marzenia. Czy odrzucenie dobrze płatnej i bezpiecznej posady na rzecz zdobywania doświadczenia w prowadzeniu firmy jest dobrym posunięciem? Jakie strategiczne decyzje trzeba podjąć, by wykonywać pracę marzeń?

Trzeci slide

13. Walutą mojej firmy jest zaufanie

Jak na nowo zdefiniować branżę, która ma negatywne opinie, i gdzie klienci są wyjątkowo nieufni? Czy da się inaczej zaprojektować ofertę, która od lat funkcjonuje w niezmienionej formie? Cezary Chybowski znalazł na to skuteczny sposób.

14. „Nie jest sztuką pójść do pracy, tylko stworzyć miejsce pracy dla kogoś”

Michał Jesionowski sukces swojej firmy oparł na dwóch zasadniczych filarach: kalkulacji rentowności i współdziałaniu z… konkurencją. Jak analizował potencjalne zlecenia i co pomogło mu w wyborze tych korzystniejszych? Jak współpraca z pokrewnymi branżami okazała się lewarem dla jego biznesu?

15. Bo w pracy liczą się ludzie

Jak wykorzystywać nadarzające się okazje biznesowe? Co zrobić, by firma po dwóch latach działalności generowała obroty na poziomie 5 milionów złotych? Co jest ważne przy wybieraniu wspólnika, a które aspekty mają znaczenie drugorzędne? Przemysław Michalczyk i Radosław Idzik zdradzają swój przepis na sukces.

16. Skaluj się, znajdź niszę albo odpuść

W znajdowaniu niszy Tomasz Farny i Krzysztof Banaszewski są niezrównani. Ich wieloletnie poszukiwania zawodowego miejsca i wnikliwa analiza rynku stały się punktem wyjścia do utworzenia spółki, która odpowiedziała na potrzeby klientów i stała się biznesem z potencjałem rozwojowym. Jak do tego doszli? W jaki sposób dostrzegli i wypełnili lukę?

17. PrzyGOTUJĘ Ci restaurację

Co zrobić, gdy okoliczności zewnętrzne paraliżują Twój biznes? Jak utrzymać się na powierzchni? Czy nowa sytuacja, z którą musisz się zmierzyć, to wyłącznie trudność? A może da się w niej dostrzec szansę na nowy i rentowny biznes? Marcin Stróżyński sprawdził to osobiście i zamienił ograniczenia w wyzwanie. Czy wyszedł z tego zwycięsko?

18. Maszyna sukcesu oczami kobiety

Jak sprawić, by klienci wracali po produkty, które nabywa się rzadko? Jakie trudne decyzje trzeba podejmować, by utrzymać rentowność biznesu? I czym jest sztuka rezygnacji? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w historii Izabeli Kołaszewskiej.

Czwarty slide

19. Konfiguracja biznesu na miarę XXI wieku

Praca na etacie to świetne źródło wiedzy i doświadczeń, ale również sposób na dostrzeżenie luki w rynku dla swojego biznesu. Taką szansę wykorzystał Adrian Karpiel i dziś jego marka wyprzedza potrzeby klientów. Jak to zrobił, z jakimi wyzwaniami się mierzył i jak kontrahenci zareagowali na podniesienie marży usług o 100%?

20. Szpilki na budowie

Jak przełamywać stereotypy i budować silną kobiecą pozycję w zdominowanym przez mężczyzn sektorze? W jaki sposób skalować duże przedsiębiorstwo i skąd czerpać inspiracje do rozwoju nowych gałęzi działalności? Barbara Huzarewicz znalazła na to skuteczne metody.

21. Dostawca świeżej inspiracji

Jakie znaczenie dla wyników sprzedaży ma dobrze dobrany zespół? Na czym polega efektywne obsadzanie pracowników na stanowiskach oraz czym się kierować w przydzielaniu im zadań i obowiązków, podpowiada Lechosław Chalecki.

22. Pravda w biznesie

Jak budować markę premium i pozyskiwać dla niej stałych klientów? Na co zwrócić uwagę przy tworzeniu oferty, aby wyróżnić się na rynku i zyskać uznanie, opowiada Krzysztof Liszkowicz – dyrektor firmy Pravda.

23. Architektura biznesu krok po kroku

Jak budować sieć kontaktów w obcym miejscu i czym przekonywać do siebie klientów, zanim zbuduje się własne portfolio? Katarzyna Janus-Fic i Tomasz Janus znają odpowiedzi na te pytania. Ich historia pokazuje, że łączenie życia prywatnego z prowadzeniem dwóch niezależnych biznesów nie zawsze jest łatwe.

24. Czysty zysk

W jaki sposób zbudować firmę opartą na dochodzie pasywnym? Jak ważne dla rozwoju biznesu może być spojrzenie innej osoby z dystansu? Historia Marcina Orlika i Pawła Karcza to idealny przykład na to, że wspólnik w biznesie bywa niezastąpiony.

Piąty slide

25. Lubelski sukces zasilany energią słoneczną

Edukacja dla sprzedaży? Twórcy firmy Voltmax: Michał Purc, Grzegorz Purc i Artur Dudek, pokazują, jak skutecznie pokonywać obiekcje klientów i łamać opory przed zastosowaniem innowacyjnych rozwiązań. Skorzystaj z ich sprawdzonych metod.

26. Doradzamy logi(sty)cznie

Czy warto rozwijać pomysł na biznes, który podsunęli Ci klienci? Jak przekonać do siebie klientów, gdy nie masz za sobą wsparcia znanej i rozpoznawalnej marki? Na co uważać podczas wdrażania innowacyjnych rozwiązań do firmy, wyjaśnia Ryszard Pytel.

27. Przez efekt wiralowy do własnego biznesu

Jakie trudności musi pokonać początkujący przedsiębiorca? Co zrobić, by systematycznie rozwijać firmę, i jak ważna jest przy tym zmiana własnego myślenia, opowiada Sylwia Kupiec, właścicielka Shine On Agency.

28. Wsparcie w biznesie i dla biznesu

Jak opanować trudną sztukę pozyskiwania klientów? W jaki sposób budować zaufanie, które jest podstawą długotrwałych relacji biznesowych? Czy środowisko przedsiębiorców może stać się źródłem rentownych zleceń? Krzysztofa Dudek, biznesmen z wieloletnim doświadczeniem, odpowiada na powyższe pytania.

29. Technologia i kreatywność, czyli jak myśleć out of the box

Czy warto skupić się na potrzebach klientów? Czy orientacja na odniesienie przez nich sukcesu może przynieść pozytywne efekty prowadzonej firmie? Spółka Ewy Stankiewicz i Agnieszki Kluzek jest odpowiedzią na te pytania, a jednocześnie dowodem na to, że różne osobowości mogą stworzyć w biznesie duet idealny.

30. Dobrze oznakowany biznes od Syberii do Tanzanii

Rodzinna firma, która dziś realizuje zlecenia dla największych przedsiębiorstw w kraju i za granicą, nie doszłaby tak daleko, gdyby nie strategiczne decyzje podjęte w odpowiednich momentach. Jak działać, by dostrzec i wykorzystać szansę na rynku – podpowiadają w swojej historii Michał i Wojciech Sokołowscy.

Szósty slide

31. Zoom na biznes

Jak od jednego zlecenia w miesiącu przejść do kilkuset rocznie? Jakie kroki podjąć, by wyrwać się ze stagnacji małej działalności i przejść do prawdziwego biznesu, w którym miesięczne dochody sięgają 100.000 złotych, wyjaśnia Piotr Szałański.

32. Od A(rchitekta) do Z(akończenia budowy)

Czy skalowanie firmy zawsze jest konieczne dla osiągnięcia sukcesu? Jak budować przewagę konkurencyjną i silny zespół pracowników, na których zawsze można polegać? Cennych wskazówek udzielą wspólnicy firmy Vatra: Wojciech Czarnynoga, Jacek Krzempek, Tomasz Kowalski i Przemysław Borkowski.

33. Biznes od deski do deski

Jak jednoosobową działalność w garażu rozwinąć do dużego przedsiębiorstwa, realizującego projekty dla sektora premium? Czy błędy popełniane w prowadzeniu firmy czegoś uczą? Grzegorz Szczepański dzieli się swoimi spostrzeżeniami.

34. Mieć nosa do interesów

Jak wygląda tworzenie marki premium od podstaw? Czy zawsze trzeba konkurować ceną i co można zaoferować w zamian? Jak przekonywać klientów do oferowanych przez siebie wartości? Marek Migdał uczył się tego w praktyce. Skorzystaj z jego doświadczenia.

35. Budujemy kulturę współpracy i rozwijamy lubelską przedsiębiorczość

Jakie znaczenie ma dobrze zaprojektowana współpraca z partnerem biznesowym? Czy przedsiębiorcy potrafią sobie nawzajem pomagać? W jaki sposób mogą realnie wpływać na rozwój i skalowanie swoich biznesów? Tomasz Korzeniewski i Łukasz Milewski odpowiadają na te pytania.

36. Własna firma na tapecie

Jak znaleźć wyróżnik dla swojej firmy? Skąd czerpać inspiracje i jak przeszczepiać zagraniczne pomysły na polski grunt? Rafał Piecuch znalazł odpowiedzi i w praktyce zastosował je we własnym przedsiębiorstwie.

Siódmy slide

37. Iskra i pomysł na biznes

Tomasz Włodarski pokazuje, jak kilka właściwych, ale też błędnych decyzji pozwoliło mu wypracować obecny model biznesowy. Jak poradził sobie po utracie płynności finansowej przez niewypłacalnego kontrahenta? W jaki sposób zabezpiecza swoje transakcje oraz jakie podejście do klientów pozwoliło mu pozyskać do współpracy międzynarodowego giganta?

38. Kod sukcesu

Jak pokonywać poważne kryzysy w biznesie i zabezpieczać się przed utratą znaczących klientów? Czy odejście kluczowego kontrahenta musi oznaczać koniec dla firmy? Jarosław Domin wie, jak temu zapobiec.

39. Z miłości do podatków

Martwisz się, że przez Twoją specjalizację trudno Cię zrozumieć? O tym, jak ważna jest koncentracja na konkretach, o klarownym przekazywaniu informacji i rzeczywistym rozwiązywaniu problemów klientów opowiada Monika Mucha.

40. Powiedz mi, kim jesteś, a pokażę Ci, jak powinieneś sprzedawać

Jak przygotować się do negocjacji biznesowych i jakie znaczenie dla ich powodzenia ma plan B? W jaki sposób rozmawiać z klientami? Jaką rolę w zdobywaniu zleceń odgrywa przedstawianie konkretnych i wymiernych korzyści ze współpracy? Jarosław Juśkiewicz dzieli się swoimi doświadczeniami.

41. Rozumieć wartość biznesu

Czy konkurencyjne firmy z branży to faktycznie przeszkoda? Jak uwolnić się od myślenia o ciągłej rywalizacji? W jaki sposób wykorzystać potencjał, którym są podmioty działające w tym samym sektorze? Monika Wołczyńska znalazła na to swój pomysł.

42. Wziąć biznes na warsztat

Jak się otrząsnąć po stracie całego firmowego dobytku? W jaki sposób zmotywować pracowników do zaangażowania w rozwój przedsiębiorstwa? Czy przekazanie im części udziałów w firmie to skuteczne rozwiązanie? Paweł Marczuk i Grzegorz Kozanka dzielą się swoim doświadczeniem i wypracowanymi metodami.

Ósmy slide

43. Sztuka towarzyszenia w biznesie

Jakie znaczenie ma dobre przygotowanie przed uruchomieniem własnego biznesu na rynku zagranicznym? Jakie aspekty należy sprawdzić, zanim rozpocznie się działania? Sebastian Swałdek uczył się tego w praktyce i dziś pomaga innym uniknąć podobnych błędów.

44. Stomatologiczna tradycja i biznesowa nowoczesność

Czy wdrażanie innowacji zawsze pomaga wznieść biznes na wyższy poziom? Gdzie szukać inspiracji do oryginalnych rozwiązań i jak przeszczepiać je na grunt swojej firmy? Maciej Maszewski podpowiada, jak to zrobić, dzieląc się swoim doświadczeniem.

45. Język obcy jak ojczysty

Historia Doroty Adamczyk pokazuje, jak budować firmę na przekór przeciwnościom losu. Czy podejmowanie ryzykownych decyzji finansowych jest dobrym posunięciem w biznesie? Jak reagować na pojawiające się trudności i systematycznie skalować przedsiębiorstwo?

46. Firma w cyfrowej rzeczywistości

Czy informatyzacja procesów firmowych ma znaczenie w biznesie? Jak odpowiedź na wyzwania nowoczesności może stać się podstawą do stworzenia dobrze prosperującej firmy i pozyskania znaczącego partnera biznesowego? Na te pytania odpowiedź znaleźli Zbigniew Wiewióra, Agnieszka Kozak i Anna Wiewióra.

47. Wizja i projekt sukcesu

Czy technologia może wznieść firmę na wyższy poziom i zbudować jej przewagę konkurencyjną? Jak pokazywać korzyści klientom i przekonywać ich do swoich usług? Na jakie potrzeby i oczekiwania odpowiedzieć, rozpoczynając negocjacje z kontrahentem? Maciej Zuber znalazł odpowiedzi na te pytania.

48. „Stworzyliśmy miejsce, które sami chcielibyśmy odwiedzać”

Hobby i zainteresowania mogą być świetnym punktem wyjścia do stworzenia wyróżniającego się i dobrze prosperującego biznesu. Bogusław Czerwiński i Beata Handzel udowadniają, że na pasji można zarabiać.

Dziewiąty slide

49. sPRAWNY biznes

Stworzenie zgranego zespołu z silnych osobowości nie jest łatwe. Przekonała się o tym Agnieszka Brodowicz, a dziś podstawą jej kancelarii są ambitni pracownicy, którzy nie boją się wyzwań. W jaki sposób zorganizowała ich pracę i jak przekuła moc charakterów w istotną wartość dla firmy?

50. Budować tam, gdzie inni nie mogą

W jaki sposób znaleźć wyróżnik dla firmy na przepełnionym rynku? Jak przekonać do siebie zleceniodawców, by móc rozwijać swoją działalność? Grzegorz Wikar znalazł czynnik, który zapewnia mu przewagę.

51. Opowiedz mi swoją historię

Jak bardzo ważne jest otoczenie, w którym rozwijana jest działalność? Jakie znaczenie mają ludzie, z którymi na co dzień utrzymuje się kontakt? Ilu błędów można uniknąć, czerpiąc z doświadczenia starszych stażem właścicieli firm? Historia Pawła Jacha pokazuje, jak istotne są relacje w biznesie.

52. Dziadek napisał pierwsze zdanie, ja tworzę kolejne rozdziały

Jak z małej rodzinnej firmy uczynić ogólnopolskie konsorcjum z planami wejścia na giełdę? Jak ułożyć pracę zespołu i zorganizować procesy operacyjne, by zwiększyć wydajność i moce przerobowe pracowników? Historia Dariusza Alabrudzińskiego jest odpowiedzią na powyższe pytania.

BNI Polska

BNI to największa na świecie międzynarodowa organizacja rekomendacji biznesowych, która swoje źródło ma w Stanach Zjednoczonych. Zrzesza rzetelnych właścicieli firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw, którym pomaga rozwijać biznes przez rekomendacje oraz budowanie długotrwałych i wartościowych relacji. Spotkania Grup BNI w Polsce odbywają się w 27 miastach, łącznie bierze w nich udział prawie 3000 przedsiębiorców.

FAQ

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.